查漏补缺 多方式促提升
资料评比
为提升项目部材料员、保管员综合业务能力，，，，，物资管理部于6月30日组织材料人员开展业务资料评比活动 。。。。。。。。对在建项目部的材料计划、进场材料验收资料、账本、单据、信息化等相关资料进行检查评比 。。。。。。。。
活动中，，，，，各项目部材料员、保管员互相检查资料，，，，，积极交流经验，，，，，学习优秀做法 。。。。。。。。评比结束后部室结合此次评比中存在的问题及日常检查中发现的问题点进行了总结和交流，，，，，并规范了单据装订、混凝土台账记录、门卫进出场记录等的标准做法 。。。。。。。。
通过本次活动，，，，，使材料管理人员查缺补漏，，，，，提升资料整理的规范性，，，，，发现材料资料管理中的闪光点和机会点，，，，，进而提升材料管理人员的综合业务能力 。。。。。。。。（马蕾）
考试检测
6月30日，，，，，成本合约部组织项目经理、商务经理、经济师进行了摸底考试，，，，，考试内容为前期夜校学习班里培训过的知识点，，，，，涵盖了签证办理、风险分析、定额交底、套项、信息化、考核标准等内容 。。。。。。。。
本次考试，，，，，一方面检验了大伙儿对学习内容的掌握情况，，，，，另一方面，，，，，加深了对重要知识点的印象，，，，，达到温故知新 。。。。。。。。同时，，，，，也要求大伙儿对相关业务知识不能死记硬背，，，，，要灵活运用到项目的日常经营管理过程中，，，，，保证项目的健康运行，，，，，努力做到工程利润最大化 。。。。。。。。（陈 。。。。。。。。
