5月6日晚8:00,,,,,,为传达公司管理提升季活动精神,,,,,,项目部组织在会议室召开内部管理提升活动,,,,,,会议由项目经理苏南南主持,,,,,,项目部人员参加。。。。。。
会议采用“头脑风暴法”进行自我剖析、查找项目部自身管理问题,,,,,,深挖管理提升点。。。。。。并从技术、施工、安全、质量、保管、安装等方面提出管理缺陷,,,,,,各管理人员认真剖析自身不足,,,,,,深刻且实际。。。。。。苏南南经理对项目部主要管理人员提出要求,,,,,,项目部每位员工按照公司下发的岗位职责,,,,,,明确自己的职责,,,,,,管理人员之间要团结合作,,,,,,勤于沟通,,,,,,善于发现问题并积极落实查找解决方法,,,,,,相互指导。。。。。。项目部各管理人员就自己的工作状态积极表态,,,,,,正视自己的不足并提出下一步改进方法。。。。。。
内部管理提升启动会的召开,,,,,,帮助项目部及时发现问题,,,,,,解决问题,,,,,,推动下一步安全质量等方面工作顺利开展,,,,,,促进项目部健康稳健的发展。。。。。。
