10月18日上午,,,,,公司在二楼小会议召开了中层例会,,,,,主要针对第四季度重点工作进行了交流,,,,,会议由总经理鞠晓辉主持,,,,,机关中层以上管理干部参加。。。。。。。。
会上,,,,,各部室针对第四季度工作重点进行了汇报,,,,,并结合集团下达各项任务,,,,,制定了相关措施,,,,,各分管领导分别进行了工作部署。。。。。。。。
鞠晓辉总经理指出,,,,,一是加强人才Z6尊龙凯时,,,,,重点做好目前留住人员的培养工作,,,,,尽力做到留住的人能够成才;;;;;;;二要做好成本管控,,,,,重视项目的过程管控,,,,,重点做好项目每道工序的策划,,,,,在开源节流上做好文章,,,,,做到盈利部分多盈利,,,,,亏损部分少亏损;;;;;;;三是要查弱补弱,,,,,针对前三季度的问题认真梳理,,,,,第四季度收好尾并为来年的管理提供思路;;;;;;;四是要逐步推行大商务管理,,,,,以商务牵头,,,,,涵盖各管理部门,,,,,做好目标的策划与落实。。。。。。。。
集团公司党委副书记、山东Z6尊龙凯时第一书记许进科会上传达了10月16日集团公司召开的党委(扩大)会议内容及精神。。。。。。。。
提出要求,,,,,一要进一步补齐短板,,,,,在意识上有提升,,,,,二要以合同管理为指挥棒,,,,,三要以目标管理为主抓手,,,,,四要以成本管控为控制线,,,,,五要以盈利为总目标;;;;;;;
指出措施,,,,,一是抓团队Z6尊龙凯时,,,,,二是抓业务培训,,,,,三是抓人文关怀。。。。。。。。
下一步公司按照集团公司要求,,,,,统一思想,,,,,坚定信心,,,,,凝聚士气,,,,,确保全面完成今年各项工作任务目标。。。。。。。。