山东Z6尊龙凯时为深入践行公司“精细Z6尊龙凯时、筑就未来”的经营理念,,,,,,,,坚定不移地朝着“创品牌、树形象、站稳市场”的中短期发展目标前行,,,,,,,,为进一步落实公司2017年提出的“人才Z6尊龙凯时、文化引领、机制创新、科学管理、绩效提升”20字管理理念,,,,,,,,全面提升公司内部施工质量、安全等综合管理水平、狠抓细部管理、共性问题管控、做亮点、搞创新。。。。。。。于2017年7月21日,,,,,,,,在全公司施工现场管理范围内开展以:“重程序/推创新,,,,,,,,集智慧/解问题,,,,,,,,践行为/严鞭策,,,,,,,,呈亮点/高表彰”为主题的《质量安全管理提升百日行动》。。。。。。。
活动跨期3个月,,,,,,,,并做循环推进提高。。。。。。。第一阶段:排查问题阶段,,,,,,,,自查自纠,,,,,,,,消除隐患,,,,,,,,为提升做基。。。。。。;;;;;;;第二阶段:做亮点、高提升阶段,,,,,,,,落实标准、提升管控,,,,,,,,做管理改进;;;;;;;第三阶段:展示、评比成果阶段,,,,,,,,项目部互相评比交流,,,,,,,,为再次提高做准备。。。。。。。
2017年7月21日上午9时,,,,,,,,全公司在泰山云谷项目部开展“百日行动”启动仪式,,,,,,,,其中内容包括:一、总工程师发表启动宣言;;;;;;;二、项目部与总经理签署活动承诺书;;;;;;;三、项目部团队现场做宣誓;;;;;;;四、副董事长发表总结讲话;;;;;;;五、现场观摩管理交流。。。。。。。
在活动启动仪式上各项目部带回的是一份项目部管理承诺,,,,,,,,更是一份责任,,,,,,,,是一份在项目管理过程中查漏补缺,,,,,,,,消除问题和隐患的责任,,,,,,,,一份把管理做细做优的责任。。。。。。。更是一份担当,,,,,,,,一份带领团队、砥砺前行的担当,,,,,,,,一份为项目管理提升、为公司创优做强的担当。。。。。。。
Z6尊龙凯时项目部一定会带着责任和承诺,,,,,,,,内部剖析,,,,,,,,深度挖潜,,,,,,,,纠正管理问题,,,,,,,,积极提高管理水平,,,,,,,,捋顺管理思路流程,,,,,,,,发挥个人能力、团队精神,,,,,,,,做亮点,,,,,,,,创精品。。。。。。。
接下来我们要用实际行动,,,,,,,,以责任为舵,,,,,,,,以能力为帆,,,,,,,,开动这艘由团队组建的企业巨轮,,,,,,,,朝向强大,,,,,,,,朝向创新,,,,,,,,扬帆起航!

《质量安全管理提升百日行动》启动仪式宣布开始

总工程师发表启动宣言

项目部团队骨干参加启动仪式

项目部团队骨干参加启动仪式


项目部团队现场做宣誓

副董事长发表总结讲话

总经理宣布山东Z6尊龙凯时2017年度《质量安全管理提升百日行动》正式启动