管理季提升系列活动——夏津平安湖开展内部劳务管理提升活动
项目部为贯彻落实公司2020年度内部管理提升季活动的通知 ，，，， ，， ，精准落实公司下发文件精神 ，，，， ，， ，5月10日会同场内各个劳务班组集体在会议室组织学习 ，，，， ，， ，旨在紧跟公司发展步调 ，，，， ，， ，时刻保持；；；；；；；馐 ，，，， ，， ，不断学习提升集体业务能力 ，，，， ，， ，将项目内部管理与劳务内部管理完美结合 ，，，， ，， ，达到高效率配合 ，，，， ，， ，从而提高项目管理水平 ，，，， ，， ，创优质工程。。。。。。
齐红强经理在项目部和劳务班组集体学习活动中依据公司“内部管理提升季”活动方案 ，，，， ，， ，对劳务班组管理人员提出要求 ，，，， ，， ，要求劳务班组管理人员要端正自身工作态度 ，，，， ，， ，力求把自身工作做到最好 ，，，， ，， ，充分发挥自身优势 ，，，， ，， ，利用每个工人不同的优点 ，，，， ，， ，使其发挥到工作当中去 ，，，， ，， ，取长补短。。。。。。充分贯彻落实项目部的各项交底和要求 ，，，， ，， ，对每一个工人都要管理到位 ，，，， ，， ，杜绝“放羊式”管理。。。。。。充分利用工人多这一现象 ，，，， ，， ，化劣势为优势 ，，，， ，， ，加强对工人的管理 ，，，， ，， ，激发每一位工人工作效率。。。。。。
学习活动后项目管理人员与劳务班组管理人员还组织讨论发言 ，，，， ，， ，结合工作实际 ，，，， ，， ，讨论项目部与劳务班组在工作、管理等方面存在的问题和弊端 ，，，， ，， ，并结合项目实际提出解决方案 ，，，， ，， ，优化双方管理水平 ，，，， ，， ，达到管理水平的双提升。。。。。。
