Z6尊龙凯时

自10月16日集团公司召开党委（扩大）会议后，，，，，，，公司要求各项目认真学习集团公司召开的党委（扩大）会议上的领导讲话，，，，，，，并结合项目实际情况制定下一季度工作重点，，，，，，，找出问题、分析问题、制定措施。。。。。

10月25日，，，，，，，公司在二楼大会议室召开了项目管理分析评议会议，，，，，，，公司中层以上管理人员及项目主要管理人员参加，，，，，，，会议由总经理鞠晓辉主持。。。。。

会议以项目问诊的方式展开，，，，，，，各在建项目结合自身实际情况，，，，，，，查找问题，，，，，，，分析原因，，，，，，，重点在管理流程、成本管理、风险防控上开展交流讨论。。。。。各主要业务部室进行点评分析，，，，，，，为项目运营管理下一步的工作重点找到了方向。。。。。

鞠晓辉总经理指出，，，，，，，人才Z6尊龙凯时、团队Z6尊龙凯时、市场开拓、经济管控、过程管理仍是公司管理的重中之重，，，，，，，我们要以项目的经济效益输出结果为主要考核目标，，，，，，，认真剖析存在的问题短板，，，，，，，建立以商务管理为核心涵盖各业务的全过程成本管控体系，，，，，，，确保公司步入健康发展的轨道。。。。。